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人才理念

發表于 2017-09-13 15:12

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優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。

而華新人的標準是: 誠信、責任、高效、溝通、專業、激情、創新、團結。

華新公司一直以來都是以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間,廣納良才,以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優化人員素質結構,努力實現員工與企業的共同發展和進步。同時每位員工也要積極遵守華新公司的十七條生存法則:

法則一、  客戶利益高于一切!
法則二、  管理面前人人低頭!
法則三、  團隊至上!
法則四、  用公司的標準來衡量和要求自己!
法則五、  要么學習進步,立即行動,要么走人!
法則六、  細節,細節,還是細節!
法則七、  說服力是生命力,行動力是成果力!
法則八、  溝通能消除一切障礙!
法則九、  敬業與專業是企業的生存根本!
法則十、  做事三要素:目標、計劃、期限!
法則十一、主動就是負責,推諉是無能的表現!

法則十二、不要解釋,用結果說話!
法則十三、不要編造理由,要卷起袖子干活!
法則十五、價值不以職位體現,在于你受尊敬的程度!

法則十六、關注目標,執行到底!
法則十七、珍惜團隊榮譽!     

 

華新公司在戰略人才的甄選的準則是:通過科學的測評,慎重的甄選,選拔出符合公司要求的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升的理念。而對于后備人才的培養方法采取為期一到三個月的在職培訓,然后根據個人的能力分配到合適的工作部門,得到更好的發展空間。在戰略人才的晉升準則是:當公司出現崗位空缺的時候,將優先從公司戰略人才庫中選拔適合的人選,如果在戰略人才庫中沒有合適的人選,再考慮從公司外部引入適合的人才。

 

 

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